――訪中國有色金屬工業昆明勘察設計研究院有限公司黨委書記、董事長鄒國富

　　9月15日,中國有色金屬工業昆明勘察設計研究院有限公司(以下簡稱“昆勘院”)迎來建院70周年。

　　70年來,一代又一代昆勘人,堅守祖國西南建設的前沿陣地,秉承“勵精圖治 創新求強”的企業精神,先后完成中鋁、云錫、云冶、昆鋼、攀鋼、寶鋼、紅塔、云天化、昆明機場等國家和地方特大型重點工程項目萬余項,業務涉足工業與民用建筑、市政基礎設施、有色冶金礦山、生態環境治理、地質災害防治、交通運輸等多領域工程勘察設計施工,為地方經濟社會發展作出了積極貢獻。

　　近年來,昆勘院各項生產經營績效連創新高,發展成為西南領先、行業一流、國內具有重要影響力的科技型勘察設計研究企業。70年來,昆勘院發生了哪些“質變”?昆勘院是如何融入和服務國家戰略,實現企業轉型升級的?中國有色金屬工業昆明勘察設計研究院有限公司黨委書記、董事長鄒國富日前接受了采訪。

　　問:建院70年來,昆勘院為云南基礎設施建設和發展持續提供著源源不斷的動力。昆勘院能夠始終保持生命力,推動實現高質量發展的秘訣是什么?

　　鄒國富:秘訣就是始終將“堅持黨的領導、加強黨的建設”作為我們最重要的法寶。

　　昆勘院始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為推動企業改革發展的力量源泉和根本保證,發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。

　　在生產經營和改革發展的過程中,昆勘院始終增強“四個意識”、堅定“四個自信”,把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”落實到昆勘院生產經營和改革發展的具體行動中。昆勘院把準發展戰略關,制定“十四五”發展規劃和業務發展策略,始終保持公司正確的發展方向和戰略目標。緊扣時代發展脈搏,緊跟國家發展大勢,主動融入“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念,堅定不移走高質量發展之路,科學謀劃、統籌推進公司重大改革,始終保持公司正確的改革方向。

　　圍繞中心、服務大局,昆勘院推動黨建工作與生產經營工作深度融合,把提高企業運營的質量、增強企業市場競爭軟實力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發點和落腳點,以企業改革發展的實效檢驗黨組織的領導力和戰斗力。堅持穩中求進工作總基調,堅持守正創新總原則,充分發揮勘察設計的引領作用和價值創造能力,加快服務模式轉型的步伐,進一步提升企業運營的效率、效益和效果。

　　昆勘院確立了“13621N”黨建工作思路,全面開啟“六化黨支部建設”,進一步落實“支部建在項目上”,項目在哪里,黨組織就覆蓋到哪里,進一步深化“黨建+”品牌出真招、見實效,跑出黨建“加速度”;加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭,一體推進“三不腐”建設,推動“兩個責任”落實,鞏固良好政治生態,為昆勘院高質量發展提供思想保障、組織保障和紀律保障。

　　問:作為云南大型綜合甲級工程勘察設計研究企業,昆勘院是如何培育發展動能,服務云南資源經濟提質提速的?

　　鄒國富:昆勘院第4次黨代會以來,提出要強化三大動力――以科技創新為核心動力,以人才隊伍建設為根本動力,以深化改革為強大動力,有效激發企業發展新動能,在危機中育先機,于變局中開新局。

　　科技創新是核心動力,昆勘院落實科技自立自強戰略,堅持市場導向、瞄準先進、加大投入、強化攻關、驅動發展的原則,確立公司“13357”科技創新工作思路,即:堅持全員科技創新為核心動力,圍繞科技創新的先進性、經濟性、社會性3個屬性,深化創新驅動與綠色技術、數字技術的深度融合,夯實加速平臺建設、加大科技投入、加強隊伍建設、加力科技攻關、加快成果轉化五項重點工作,高質量推動昆勘院“七化”建設。

　　2022年科技創新助推訂單落地達4億元,經營利潤的50%源于科技創新,科技創新推動昆勘院高質量發展不再是一句口號。

　　人才隊伍是根本動力,昆勘院現有在職職工776人,專業技術人員比例達90%,擁有全國工程勘察設計大師1人,省部級勘察大師10人,省部級以上各類專家、領軍人才26人,高級及以上職稱290人,博士碩士131人,擁有各類注冊師315人次。形成了以國家級和省部級勘察大師為引領,高中級職稱專業技術人員為中堅的人才梯隊,為昆勘高質量發展提供了強有力的人力資源支撐。現已建立了“4+4+1+1”的人才隊伍格局。

　　同時,昆勘院實施一般人才到核心骨干、核心骨干到省部級大師、省部級大師到國家級大師、國家級大師到院士的四級專業技術人才梯隊,確立培養對象87人次,實施精準培養策略,從組織、業績、經費、榮譽等各個方面給予支持和保障。昆勘院致力于建設一支懂技術、善經營、精管理、忠誠的中層干部隊伍,一支懂市場、善營銷、有闖勁、強應變的市場營銷隊伍,一支數量充足、能擔重任、經得起考驗的項目經理隊伍,一支業務精湛、協同高效、執行力強的業務管理隊伍。此外,昆勘院暢通經營管理類和科研技術類優秀年輕人才的成長成才通道,建設規模大、結構優、能力強、素質好的優秀年輕力量,使之成為高質量發展的生力軍和接班人。

　　昆勘院成立70年來,經歷過多次脫胎換骨的改革――1983年實行事業單位企業化管理,2000年推行“放開經營、規范管理”,2014年實行市場化開放型改革,今年實施“科改行動”。應該說,市場化改革意識已經刻在了每一位昆勘人的骨子里、融入到血液中、落實在行動上。由此,我們的動力更足了、活力更強了、發展更好了。

　　問:昆勘院是如何保障國家能源資源安全,服務共建“一帶一路”倡議的?做了哪些工作,取得了哪些成果?

　　鄒國富:今年初,中鋁集團提出要打造“四個特強”,其中一個就是礦產資源特強。昆勘院作為中鋁集團旗下資源獲取及勘查找礦企業,當好中鋁集團資源獲取及勘查找礦尖兵,我們義不容辭。昆勘院緊跟共建“一帶一路”倡議建設步伐,貫徹落實中鋁國際“科技+國際”重大決策部署,優化勘查找礦工作思路,強化專業人才隊伍建設,加大科技攻關力度,提升服務質量和工作效率,先后在東南亞、南亞、大洋洲、非洲等區域開展工作,并取得較好的找礦成果。

　　今后,昆勘院將繼續深入貫徹落實新時代、新形勢下勘查找礦工作的新要求,對標先進、補齊短板、發揮優勢,不斷提升“綜合化、專精化、協同化、一體化”勘查找礦工作能力和水平,為中鋁集團打造“礦產資源特強”,建設世界一流優秀有色金屬集團的宏偉目標作出更多、更大的貢獻。

　　問:2023年既是昆勘院建院70周年,也是昆勘院“守正創新突破年”,同時,昆勘院還入選了國務院國資委“科改企業”,以此為新的起點,昆勘院未來有什么樣的發展規劃和思路?

　　鄒國富:面對未來,昆勘院全體干部員工充滿信心。我們提出,要建成昆勘“百年老店”,就必須以前所未有的勇氣和擔當,強基固本、勇毅前行,全力推動昆勘號航船乘風破浪、行穩致遠。

　　建設世界一流勘察(查)設計研究企業是我們的發展愿景,昆勘院未來將完整、準確、全面貫徹黨的二十大精神,深入貫徹落實中鋁集團、中鋁國際各項工作部署,堅持穩中求進總基調,堅持守正創新總原則,抓住產業轉型升級、城市更新、鄉村振興、“雙碳”達標及“走出去”等領域帶來的新發展機遇,打造創新驅動與綠色技術、數字技術廣泛融合滲透催生的新發展動能,加快拓展全過程工程咨詢、以核心技術為引領工程總承包、場景化生產運維服務等新模式形成的新發展空間,全面實現內涵式高質量發展。

　　面對復雜多變的市場形勢,昆勘院將采取“技術服務專精化”“工程建造一體化”“發展理念綠色化”“產品交付數字化”“運維服務場景化”“市場營銷協同化”和“業務拓展國際化”的“七化”措施,在危機和變局中謀求新機,向著既定的宏偉發展目標不斷邁進。

　　潮涌東方闊,揚帆正當時。2023年,是昆勘院建院70周年,是昆勘院高質量發展重大變革之年。全面開啟昆勘新征程,沒有捷徑,唯有實干。在新的起點,昆勘院全體干部員工將永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風,篤行實干、奮楫爭先,為加快建設世界一流勘察(查)設計研究企業譜寫新的篇章。(完)