【影視銳評(píng)】

　　 近日，國(guó)家廣播電視總局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影規(guī)劃備案和內(nèi)容審查等有關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確提出繼續(xù)加強(qiáng)“注水劇”治理，并針對(duì)部分劇集以拆分成上下部、拍攝多季等方式規(guī)避集數(shù)要求的問題作出更為精細(xì)化、更具操作性的規(guī)定。這是進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)秩序、引導(dǎo)創(chuàng)作質(zhì)量提升的積極信號(hào)，引發(fā)業(yè)界普遍關(guān)注。

　　 “注水劇”即被人為拉長(zhǎng)劇情的作品，涉及內(nèi)容生產(chǎn)、制作、播出等多個(gè)環(huán)節(jié)，大致分為幾種情況。一是人物設(shè)定喧賓奪主。劇中配角戲份過多，甚至超過主角，這雖能使次要形象更加生動(dòng)飽滿，卻背離了“配角之戲在精不在多”的創(chuàng)作規(guī)律，更導(dǎo)致主角與配角之間界限模糊，帶來主線故事不夠明朗、支線故事太過龐雜等問題。二是故事情節(jié)棄簡(jiǎn)就繁。有些劇集故意用拖慢動(dòng)作節(jié)奏、廢話當(dāng)臺(tái)詞等方式拉長(zhǎng)劇情，抑或“戲不夠情來湊”，陷入循環(huán)往復(fù)的套路中無法自拔，稀釋劇集應(yīng)有的情節(jié)黏度和敘事張力，給人節(jié)奏緩慢、生拉硬扯、索然無趣的印象。三是制播方式花招頻現(xiàn)。通過空鏡頭、回憶鏡頭等形式對(duì)同一素材進(jìn)行反復(fù)剪輯利用，或增加前情提要、先導(dǎo)預(yù)告時(shí)長(zhǎng)，或把劇集拆分成幾季分別播出。這些“注水”手段，潛藏于作品制播過程中，實(shí)施起來更為隱秘便捷。凡此種種，使很多原本有望成為精品的劇集淪為“注水”生產(chǎn)線上的工業(yè)產(chǎn)品，雖有“其表”卻敗絮“其中”，極盡“鴻篇”卻難成“巨制”。

　　 為何“注水”現(xiàn)象會(huì)大行其道？這是多方在追求利潤(rùn)最大化動(dòng)機(jī)的驅(qū)使下形成的一種默契。國(guó)產(chǎn)劇版權(quán)主要采取“按集計(jì)價(jià)”的交易模式，所以當(dāng)制作方和播出機(jī)構(gòu)約定好單集價(jià)格后，增加集數(shù)成為快速提升盈利能力的捷徑。播出機(jī)構(gòu)在播放劇集前，也可能對(duì)作品進(jìn)行再度“注水”。因?yàn)榧瘮?shù)越多，廣告承載空間越大，獲得的廣告收益越高。廣告主同樣青睞長(zhǎng)劇，畢竟集數(shù)多意味著品牌宣傳和曝光的周期長(zhǎng)、目標(biāo)受眾的黏性強(qiáng)，對(duì)相關(guān)話題的發(fā)酵更有利。甚至有從業(yè)者表示，“‘黑紅也是紅’，只要有話題熱度，批評(píng)反倒會(huì)為劇集博得更多眼球”。一波操作下來，即便最終面世的作品藝術(shù)水準(zhǔn)低，相關(guān)利益方也早已賺得盆滿缽滿。從商業(yè)層面考慮，從業(yè)者通過制作長(zhǎng)劇獲得利益本無可厚非。但如果為了賺“快錢”犧牲藝術(shù)品質(zhì)，一味地“注水”，就會(huì)帶偏創(chuàng)作風(fēng)氣，阻礙影視業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。長(zhǎng)此以往，必然遭到市場(chǎng)的反噬、觀眾的拋棄。

　　 當(dāng)前，我國(guó)影視業(yè)已進(jìn)入深度調(diào)整期，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。劇集由長(zhǎng)入短，精品化、專業(yè)化、多樣化已成大勢(shì)所趨。數(shù)據(jù)顯示，全年全國(guó)生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可的電視劇從2016年平均每部44.6集降低至2022年的33.0集。《山海情》《縣委大院》《我在他鄉(xiāng)挺好的》《開端》等劇集集數(shù)不多，篇幅不長(zhǎng)，卻皆憑借扎實(shí)的故事情節(jié)、清晰的敘事脈絡(luò)、鮮活的人物形象收獲廣大觀眾的掌聲和贊譽(yù)。反觀一些有“大演員+大IP”加持的“注水長(zhǎng)劇”，熱度后勁卻明顯不足，成績(jī)遠(yuǎn)不及預(yù)期。可見，當(dāng)資本退潮、流量失靈，市場(chǎng)已回歸理性。在這種情況下，唯有自身質(zhì)量過硬，才能始終在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　 在視聽文藝供給愈加豐富多元的背景下，觀眾的審美需求和藝術(shù)品位大幅提升，對(duì)劇集質(zhì)量的要求越來越高。縱觀當(dāng)前的全球劇集市場(chǎng)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家普遍專注于短劇，即以高額的投入和較長(zhǎng)的制作周期深耕短小精悍的劇集。再看國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，科技驅(qū)動(dòng)大視聽格局加速構(gòu)建，網(wǎng)絡(luò)微短劇等視聽文藝新樣態(tài)以“微而精、短而美”為觀眾打開新的審美空間，顯露出不容小覷的發(fā)展?jié)摿?。在?jīng)濟(jì)學(xué)上，供給和需求動(dòng)態(tài)平衡是保證社會(huì)再生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件。試想，當(dāng)觀眾不斷提升的審美需求牽引高質(zhì)量供給、高質(zhì)量供給又創(chuàng)造更高品位的審美需求時(shí)，不尊重觀眾的“注水劇”還能走多遠(yuǎn)？

　　 在快速發(fā)展且充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，陣痛期考驗(yàn)和結(jié)構(gòu)性調(diào)整不可避免。要想擠掉“注水劇”的水分，打造更多高品質(zhì)作品，需要從審核立項(xiàng)、制作播出、宣傳營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)形成一套有利于發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰功能的體制機(jī)制。從這個(gè)角度看，《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影規(guī)劃備案和內(nèi)容審查等有關(guān)事項(xiàng)的通知》的發(fā)布正當(dāng)其時(shí)。當(dāng)然，我們也需認(rèn)識(shí)到，整治“注水劇”不能一蹴而就，還需要經(jīng)過一個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過程。但陣痛是為了新生。唯有敬畏觀眾、潛心創(chuàng)作、遵循藝術(shù)規(guī)律，下好利于當(dāng)前和立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的“一盤棋”，才能讓劇集市場(chǎng)呈現(xiàn)一派風(fēng)清氣朗、健康發(fā)展的動(dòng)人景象。

　　 （作者：楊 陽(yáng)，系中國(guó)電視藝術(shù)委員會(huì)編輯）