在經(jīng)濟(jì)全球化的大時(shí)代背景下，中國品牌一直在不斷地突破自我、積極自變，出海經(jīng)營已經(jīng)成為一個(gè)必然趨勢(shì)。然而，要想在陌生的國度站穩(wěn)腳跟，免不了要面臨一系列的難題和挑戰(zhàn)。在歐洲電商市場(chǎng)的版圖中，德國本土跨境貿(mào)易平臺(tái)OTTO以其獨(dú)特的戰(zhàn)略定位和深厚的商業(yè)底蘊(yùn)，成為連接中國賣家與歐洲消費(fèi)者的重要橋梁，為出海企業(yè)提供了一條兼具穩(wěn)健性與成長性的新路徑。

作為歐圖集團(tuán)（OTTO Group）旗下的核心平臺(tái)，OTTO是德國最大的在線零售電商平臺(tái)，其嚴(yán)格的品質(zhì)把控、深度的本土洞察和前瞻性的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為中國賣家構(gòu)建了一個(gè)高價(jià)值、低內(nèi)卷的出海生態(tài)。

 OTTO China成立于2020年，標(biāo)志著OTTO正式開啟中國招商戰(zhàn)略。OTTO通過“邀請(qǐng)制”入駐策略，每年僅開放約35個(gè)中國賣家名額，嚴(yán)格篩選具備品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，構(gòu)建了一個(gè)低競(jìng)爭(zhēng)的純凈市場(chǎng)環(huán)境。這種“精挑細(xì)選”的策略提升平臺(tái)整體品質(zhì)的同時(shí)，也為入駐賣家提供了天然的信譽(yù)背書，使其在德國消費(fèi)者心中建立起高端可靠的品牌形象。

在合規(guī)支持方面，OTTO除了要求賣家滿足LUCID包裝法、WEEE電器回收指令等基礎(chǔ)法規(guī)，還前瞻性地引導(dǎo)賣家適應(yīng)即將生效的GPSR通用產(chǎn)品安全法規(guī)。對(duì)于缺乏歐洲本土運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的賣家，OTTO推出“半托管”模式，提供一站式服務(wù)，讓賣家經(jīng)營鏈路更簡(jiǎn)單。

作為德國綠色消費(fèi)風(fēng)潮的倡導(dǎo)者，OTTO將可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)核心戰(zhàn)略。除了推動(dòng)平臺(tái)上的環(huán)保產(chǎn)品銷售，集團(tuán)還通過基金會(huì)發(fā)起“Tomoorow”倡議，致力于泥炭地保護(hù)和農(nóng)業(yè)生物多樣性項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。對(duì)于中國賣家而言，OTTO的綠色戰(zhàn)略既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。平臺(tái)通過流量傾斜和培訓(xùn)資源，引導(dǎo)賣家開發(fā)符合歐盟生態(tài)標(biāo)簽的產(chǎn)品。這種與本土消費(fèi)趨勢(shì)的深度綁定，幫助中國品牌在德國市場(chǎng)建立可持續(xù)發(fā)展的品牌形象。

對(duì)于中國品牌而言，OTTO提供的不僅是一個(gè)銷售渠道，更是一個(gè)融入歐洲主流消費(fèi)圈層的戰(zhàn)略入口。通過與OTTO的合作，賣家不僅能獲得穩(wěn)定的高客單價(jià)訂單，更能借助平臺(tái)的品牌背書和合規(guī)支持，逐步實(shí)現(xiàn)從"中國制造"到"全球品牌"的跨越。在全球化的浪潮中，OTTO平臺(tái)正以集團(tuán)75年的商業(yè)積淀、嚴(yán)苛的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和前瞻的戰(zhàn)略布局，為中國賣家搭建了一座通往歐洲高端市場(chǎng)的黃金橋梁。