社科院:平臺可發(fā)揮“四大效應”促消費,精準發(fā)券杠桿率可達1:25
當下,擴內(nèi)需、促消費是國民經(jīng)濟穩(wěn)定增長的第一驅(qū)動力,這其中平臺企業(yè)如何發(fā)揮價值?5月18日,中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院對外發(fā)布《平臺社會經(jīng)濟價值研究報告》,深入分析了互聯(lián)網(wǎng)平臺在助力服務業(yè)數(shù)字化中對挖掘內(nèi)需市場、拉動消費的帶動作用。報告認為,互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)成為服務消費的基礎設施和內(nèi)需增長的重要支撐,通過發(fā)揮鏈接效應、信任效應、賦能效應和創(chuàng)新效應,平臺可以促成商家與消費者供需雙方之間的高效循環(huán),以杠桿效應持續(xù)帶動消費。
2022年中央經(jīng)濟工作會議強調(diào),要把恢復和擴大消費擺在優(yōu)先位置,增強消費能力、改善消費條件、創(chuàng)新消費場景。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,我國GDP同比增長4.5%,其中,消費對經(jīng)濟增長的貢獻率達到66.6%,是三大需求中拉動經(jīng)濟增長最主要因素。報告預測,到2025年,我國服務消費占比將達到居民消費支出的一半,可見服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級對消費帶動作用顯著。
中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院服務經(jīng)濟研究室主任劉奕表示,互聯(lián)網(wǎng)平臺在促消費上顯示出了巨大的潛能與韌性。報告以支付寶、美團等主要數(shù)字生活服務平臺為實證研究對象,據(jù)調(diào)研統(tǒng)計,從2020年至今,支付寶平臺通過助力政府機構(gòu)發(fā)放消費券、平臺發(fā)券營銷等多樣化形式,累計帶動消費近3000億元。在2022年的兩場消費節(jié)中,平臺數(shù)字化發(fā)券撬動杠桿可達1:25,極大限度地發(fā)揮了“一次杠桿”的乘數(shù)效應。劉奕認為,隨著發(fā)券的持續(xù)進行,還能幫助商家和服務商積累用戶資產(chǎn),根據(jù)用戶反饋調(diào)整經(jīng)營策略,增強用戶粘性、實現(xiàn)可持續(xù)的精細化用戶運營,這成為了消費券的“二次杠桿”效應,即進一步撬動了商家數(shù)字化。
除了助力商家和用戶精準鏈接,平臺也可以通過創(chuàng)造新的服務場景與服務模式,釋放大量消費需求。比如美團外賣服務通過延伸出到家消費,對餐飲商家總訂單量、堂食訂單量均帶來明顯提升。
再如,具有市場前景與發(fā)展空間的信任消費,互聯(lián)網(wǎng)平臺助力也創(chuàng)造了軟環(huán)境。據(jù)了解,針對因缺乏信任導致的買賣雙方交易難題,支付寶為商家開放了以芝麻為代表的信任服務,截至目前,芝麻信任免押已累計免除押金4000億元。除了創(chuàng)新信任免押、先享后付的創(chuàng)新消費體驗外,報告數(shù)據(jù)模型分析顯示,開通芝麻服務的消費者平均消費金額可提升8.3%。
報告認為,平臺經(jīng)濟的興起推動了消費特征及趨勢轉(zhuǎn)變,順應時代重塑了消費的業(yè)態(tài)模式,使得消費者成為生產(chǎn)和價值創(chuàng)造過程的重要組成部分。因此,平臺充分發(fā)揮連接者的角色,幫助商家與消費者之間構(gòu)成正反饋循環(huán),不斷提高消費供需匹配與對接效率,加快整體消費創(chuàng)新與蓬勃發(fā)展,讓消費者享受到更好的服務,助力商家通過不斷完善服務體驗拉動更多社會消費的增長。(經(jīng)濟日報記者 姚進)
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