昨日，肇慶新區發布，投資35億、年產值35億元的希音灣區西部智慧產業園落地肇慶開工。肇慶新區表示，該項目將為新區引入希音智慧化供應鏈與精益化建設的前沿技術，為新區產城融合發展注入新動能，助力肇慶深度參與粵港澳大灣區建設，加快融入全球產業鏈、創新鏈、供應鏈打造更具國際競爭力的現代產業體系。

　　構建新發展格局、推動高質量發展，也對促進經濟發展、擴大內需、穩定企業具有重要作用。這其中，作為外貿新業態新模式的跨境電商因為天然連接著國內產業鏈供應端與海外出口消費端，在推動國內國際雙循環、內外貿一體化發展中發揮著不可替代的作用。而上述肇慶新區和希音打造的智慧產業園，以及SHEIN在增城等地要建設的超百億供應鏈基地項目都是行業的縮影之一。

　　近年來，從自有服裝品牌起家隨后形成“自營品牌+平臺”雙引擎發展的SHEIN，其一手通過自營品牌模式創新數字化柔性供應鏈推動國內服裝產業轉型升級，引領產業互聯網發展，打造的自有服裝品牌在海外成為消費者最喜愛的時尚品牌之一，一手通過平臺模式帶動更多賣家和產業帶通過數字化貿易平臺嫁接國際消費需求和國內產業帶，帶動更多產業帶的轉型和高質量發展，打造產業新韌性，在平臺模式下其擅長的柔性供應鏈也在更多產業進行裂變，帶動更多品牌、商家與產業帶開拓國際市場，助力內外貿一體化發，“SHEIN式解決方案”成為行業深入研究的樣本。

　　創新數字化柔性供應鏈 引領產業互聯網發展

　　在加快內外貿一體化發展的文件中提出，支持內外貿企業培育自主品牌，鼓勵外貿代工企業與國內品牌商合作，支持流通企業、平臺企業發展自有品牌，與制造企業開展品牌合作。鼓勵發展反向定制（C2M）。這里的反向定制（C2M）就是根據消費者端的需求進行產品的供給，這就是SHEIN柔性按需供應鏈的本質，也是SHEIN一直被外界稱道的核心優勢之一。

　　我們都知道，從2012年進入行業之處，SHEIN就決定打造自有的服裝品牌，在最開始進入時尚服裝領域時，SHEIN也發現了整個產業在供給端與需求端的不匹配。傳統的服裝生產的具有長周期性、計劃性，不能靈活地應對消費者在時尚需求上的變化，很容易產生庫存等頑疾，不利于行業健康、可持續發展。

　　于是，SHEIN憑借技術創新了按需生產的柔性供應鏈模式，利用實際市場需求來預測銷售和控制生產最終減少生產過剩，在實時分析跟蹤時尚趨勢的前提下，針對所有SKU都從非常小的訂單開始，每一個SKU一般以100-200件起訂，如果銷售趨勢好立刻返單，但如果銷售不達預期則中止生產。

　　基于按需供應的柔性供應鏈模式，SHEIN能將品牌的庫存率降低至低個位數，這不及行業其他品牌未銷售庫存平均水平的十分之一。這種技術驅動的柔性按需供應鏈不僅提高了產業效率，也減少了浪費、降低了產品價格，同時又有助于保護環境。

　　憑借模式創新與效率提升，2022年，自主品牌SHEIN成為搜索量領先的服裝品牌， SHEIN同時也是2022年以及今年前三季度全球下載量領先的購物APP。今年6月，凱度BrandZ最具價值全球品牌百強榜單揭曉，SHEIN和多家國際知名品牌入選。

　　創新按需生產的柔性供應鏈模式背后，是對產業鏈上下游進行高度的信息化、數字化改造。多年來，SHEIN持續深入賦能供應商進行數字化轉型，助力傳統制造業升級。為了實現信息高效流轉，SHEIN 開發結合一線生產制造流程的技術工具免費提供給所有合作伙伴，然產業鏈上下游合作伙伴從開發、生產、倉儲、物流等各環實現全鏈路的信息化升級，讓整體的信息流轉、匹配和協同變得更高效、更精準，從而帶來了整體效率的提升。在與SHEIN合作之前，這些供應商工廠大多數不具備系統化與智能化的能力，多數都依賴人工、依靠Excel、郵件等傳統方式安排生產，效率很低，不具備行業內的競爭優勢。但與SHEIN合作后，他們則完成變成了全鏈條數字化工廠。

　　這不僅是傳統產業的轉型升級，更是實體經濟與數字經濟相融合的產業互聯網發展典型案例。在12月11日舉辦的“直面不確定性：民營經濟的生存與創新”研討會上，有專家提出，過去20年消費互聯網的發展風起云涌，下一步數字經濟為實體經濟服務、為整個國民經濟服務的重中之重在產業互聯網，特別是跨境產業互聯網，有望為中國經濟帶來新的增長極。

　　產業互聯網不同于一般的B2B，它是根據國際市場變化趨勢、結構性新特點、社會結構潮流中的新需求，所形成的集生產制造研發為一體的基礎平臺，將傳統的以產定銷、打折促銷的銷售方式轉變為以銷定產，以新打舊，以快打慢，快速反應。同時，平臺上又有成千上萬、大大小小的制造企業，可以高效地將這些商品生產出來。不僅如此，平臺還可以在準確的時間、地點，把小批量的產品配送到位，滿足消費者需求。

　　產業互聯網平臺企業將消費互聯網和產業互聯網相結合，小批量快速反應、快速生產，及時滿足來自150多個國家消費者的需求。

　　產業互聯網平臺公司將是今后數字經濟發展的真正動力源。對于平臺而言，它聯接上下游研發設計、制造業企業、物流公司以及提供各種輔料配料的供應商，從而形成一個資源體量巨大的平臺，同時將促進落地城市成為貿易中心、制造中心、物流中心、金融清算結算中心和專業服務中心，最終帶動幾十萬、上百萬人群的就業，比如帶動產業鏈上下游百萬人就業的SHEIN，其核心所在的廣東（尤其是廣州市）近些年也已成為跨境電商中心。

　　以跨境電商帶動高質量發展 打造產業新韌性

　　除了通過創新數字化柔性供應鏈，助力國內產業互聯網發展，SHEIN也持續發揮跨境電商效應推動產業高質量發展，打造面向全球市場的產業新韌性。跨境電商作為近年來興起的一種外貿新業態新模式，正為我國外貿增長注入新動力，為中國出口做出了巨大貢獻。數據顯示，五年來，我國跨境電子商務進出口增長近十倍，出口跨境電商規模五年增長超過27倍。

　　以剛剛結束的海外“黑五網一”購物節為例，美國奧多比分析公司（Adobe Analytics）發布的數據顯示，今年美國“黑色星期五”購物日當天的線上銷售額達98億美元（約合人民幣700億元），同比增長7.5%，創歷史新高。“網絡星期一”的線上銷售達到創紀錄的124億美元 ，超過Adobe的最初預測。事實上，隨著海外消費市場的持續增長，以及在線消費普及率的提升，跨境電商接下來無論是對于開拓新增長曲線，還是帶動國內產業鏈發展而言都是一個可以持續挖掘的“金礦”。

　　跨境電商發展速度最快、帶動作用最強已經成為越來越多人的共識。在日前舉行2023跨境電商大會上，中國世界貿易組織研究會專家、商務部世貿組織司原司長洪曉東提道，跨境電商是中小微企業加快內外貿發展的重要路徑，內外貿一體化為跨境電商帶來了很大機遇，國內政策和國際規則的結合會創造跨境電商更大的新機遇。

　　專家表示，跨境電商推動高質量發展。跨境電商是服務制造業的重要抓手，是制造業轉型升級的重大推動力，是事關全局的問題，關系到制造業、實體經濟的發展，也關系到服務業的發展。因此，要構建高效的服務體系，建設有地方特色的跨境電子商務產業集群生態。

　　無獨有偶，在此次加快內外貿一體化發展的文件中也提出，要培育一批具有國際競爭力、內外貿并重的領跑企業，增強全球資源整合配置能力，支持供應鏈核心企業帶動上下游企業協同開拓國內國際市場。

　　以SHEIN為例，SHEIN不僅帶動了國內貿易出口、生產制造、倉儲物流、交通運輸等上下游一大批行業的發展，同時在數字化、柔性化的基礎上不斷深化產業智慧化、精益化建設，持續打造產業新韌性。目前，SHEIN已經形成了以廣州為中心，輻射佛山、肇慶、江門等城市在內的供應鏈矩陣，使SHEIN整個智慧供應鏈的生態協同與整合優勢不斷提升。其中，位于廣州增城的總投資百億級的希音灣區供應鏈項目，將建設集運營倉儲、備貨、揀貨、分撥、發貨等為一體的供應鏈倉儲物流中心，為SHEIN全球銷售提供核心支持。而位于肇慶的希音灣區西部智慧產業園則是SHEIN探索供應鏈智慧化與精益化建設的重點項目。在最新舉行的希音灣區西部智慧產業園項目開工儀式上，據介紹項目建設成為集智能分揀中心、訂單分撥中心及智能制造工廠等于一體的智慧化園區，達產后預計每年實現產值35億元，完成服務貿易出口額35億元，將有力帶動就業與促進創收，肇慶新區表示該項目將為新區引入希音智慧化供應鏈與精益化建設的前沿技術，為新區產城融合發展注入新動能，助力肇慶深度參與粵港澳大灣區建設，加快融入全球產業鏈、創新鏈、供應鏈打造更具國際競爭力的現代產業體系。

　　柔性創新裂變到更多產業助力品牌出海新故事

　　在2023跨境電商大會上與會專家也介紹了SHEIN的“革命性”價值。SHEIN的模式是把生產和銷售整合在一起，未來更有發展前途。SHEIN已經跳出了款式少、同一款式大規模量產的模式，已經進行到個性化生產、個性化消費的模式了，它是未來消費的代表方向。SHEIN不僅是一個電商平臺，還把設計、生產、銷售等整個產業鏈全部整合起來了，這是革命性的。比如設計，SHEIN將中國甚至世界各地的設計師通過互聯網整合起來，在生產方面，通過把幾百、幾千個廠用互聯網連接起來，分享利潤、小單快反的模式迅速擴大規模。除此之外，SHEIN創新品牌概念，跳出過去中國以加工、貿易為主的產品生產模式，將生產控制在自己手中。

　　廣東省服裝服飾行業協會秘書長陳韶通也同樣認為，以SHEIN為代表的中國服裝紡織企業和品牌，正逐步上升走向產業鏈微笑曲線兩端，掌握了品牌、技術、系統，有能力讓這套系統和體系更廣泛地應用在時尚產業中，并進行全球范圍的資源配置，形成了以國內為中心、其他局部為補充的全球布局，并成為行業的領跑者，是國內時尚產業在全球影響力不斷提升的體現。

　　SHEIN的價值在于在其不斷拓展的平臺模式下，其數字化柔性供應鏈方法論將能復制到更多產業，帶動更多品牌、商家和產業帶出海。在加快內外貿一體化發展的文件中也提出，在重點領域培育壯大一批內外貿融合發展產業集群。推動商業科技創新中心建設，促進互聯網、大數據、人工智能和內外貿相關產業深度融合。促進“跨境電商+產業帶”模式發展，帶動更多傳統產業組團出海。

　　“95后”賣家周云斌，去年經人介紹入駐SHEIN做起了樹脂擺件的自主運營。家居行業同服裝行業一樣屬于非標行業，技術滲透難，創新難度高。隨著和SHEIN的合作深入，周云斌逐步掌握了SHEIN式的“小單快反”柔性供應鏈的訣竅：前期先測款，后面根據市場銷售反饋來調整和安排后續生產。在其他家居賣家常規同類產品訂單往往要1000件起訂的時候，周云斌一般是200-300每批次的訂單，將市場需求和供給更加精準的匹配起來，減少浪費，整體算下來省不少。如今，周云斌在SHEIN平臺店鋪每天有500多個款。營業額也從一天2000多元增長了400倍。

　　想長期在平臺上業務，靠長期拿貨并沒有競爭優勢，于是周云斌也學習當年的SHEN自己打造供應鏈，周云斌開始投資工廠。業務的擴大，生產和倉儲管理是周云斌想要精進的另一大內容，為更精準和實時進行全流程生產要素和信息的同步，必須打通全鏈條的數字化和在線化，而這些都是SHEIN在過去十多年已經摸索出成熟經驗和方法論的，周云斌開始參加SHEIN舉辦的供應商大會和商家會，多年來SHEIN一直會通過日常和專場培訓持續提升合作伙伴的供應鏈數字化水平，從數字化技術工具的全流程使用，到經營看板的分析，到質量管理等各模塊技能的培訓，提升供應商整體的柔性和經營能力，這成了他快速成長的另一個錦囊。

　　在SHEIN平臺上開展了一年多，周云斌已經能熟練地判斷形勢了，今年哪個國家生意好做，哪個國家生意差，也掌握了小單快反的內核。未來，周云斌將選定在SHEIN平臺上深耕，核心原因就是能夠穩定、更長久地做生意。在周云斌看來，SHEIN平臺的治理規則也更為嚴格。

　　目前，SHEIN平臺模式以代運營和自主運營兩種合作形式為善于做產品以及品牌的第三方商家提供出海“菜單式“選擇，助力更多商家國際市場的開拓。

　　SHEIN還推出“希有引力”百萬賣家計劃，在未來三年幫助中國在內的全球10000個商家，年銷售額突破百萬美元之后。SHEIN也從服裝產業延伸帶動更多產業升級，開展全國500城產業帶出海計劃，幫助全國各產業帶借助跨境電商，拓展在全球市場上的銷售與品牌提升。

　　周云斌這樣的案例還在更多產業無數涌現。通過500城產業帶計劃，SHEIN按需生產“小單快反”的柔性供應鏈模式將從服裝產業向更多產業延展和裂變，在幫助產業帶上行跨境電商出海的同時，也可以幫助更多產業通過數字化柔性供應鏈升級，實現按照市場和用戶需求來生產供應，助力產業長久發展與市場競爭力提升。

　　可見，無論是SHEIN跨境電商的屬性，還是其獨特的“自營品牌+平臺”雙引擎發展模式，都是助力內外貿一體化發展的典范樣本。SHEIN引領產業互聯網發展，打造產業新韌性，開拓國際市場的“SHEIN式解決方案”仍在繼續迭代，圍繞數字化、柔性化、精益化、智慧化之路，SHEIN也將助力更多傳統產業持續轉型升級，同時發揮龍頭企業的引領帶動效應，助力品牌與優質制造的國際化出海。