“增收不增利”遭遇最困難一年,碧桂園服務(wù)推行內(nèi)部組織變革 - 早報(bào)網(wǎng)
3月29日,碧桂園服務(wù)(06098.HK)召開業(yè)績發(fā)布會,年報(bào)顯示2022公司營收約為413.7億元,同比增長43.3%,毛利約為102.6億元,同比增長15.7%,凈利潤22.61億元,同比減少48%。
可以看出,受益于前兩年進(jìn)行大規(guī)模收并購,碧桂園服務(wù)在眾多港股上市物企中,收入增長勢頭依然明顯,但“增收不增利”的后遺癥尚未完全解決。
收并購后遺癥尚未完全解決
碧桂園服務(wù)執(zhí)行董事兼總裁李長江表示,“2022年應(yīng)該是公司歷史上最困難的一年。雖然去年的收入和利潤在絕對值上實(shí)現(xiàn)了增長,但增長速度明顯放緩,特別是利潤增長沒有達(dá)成預(yù)期。”
收并購帶來的直接影響是毛利率下降。年報(bào)顯示,公司物業(yè)管理服務(wù)的毛利率由2021年末的約30.3%下降4.8個百分點(diǎn)至2022年末的25.5%。碧桂園服務(wù)方面對此解釋稱,毛利率下降主要是由于收并購帶來的無形資產(chǎn)增加,以及若干新收購公司的毛利率偏低,加上公司不斷創(chuàng)新組織管理模式,優(yōu)化部分管理職能人員,調(diào)整至一線業(yè)務(wù)。
碧桂園服務(wù)首席財(cái)務(wù)官黃鵬表示,“去年公司利潤未達(dá)原定預(yù)期目標(biāo)的主要原因,在于收并購帶來的商譽(yù)減值、合同及客戶關(guān)系攤銷大幅增加,達(dá)到約28.5億元。”
2022年財(cái)報(bào)顯示,收并購帶來的商譽(yù)及無形資產(chǎn)減值金額約為17.7億元,收并購帶來的合同及客戶關(guān)系等攤銷達(dá)10.8億元。
近年來,在資本推動上,上市物業(yè)掀起收并購狂潮,在管規(guī)模一路突飛猛進(jìn),但“增收不增利”的質(zhì)疑是物企繞不開的話題。高溢價收并購過程中,較高的商譽(yù)價值是否合理?萬物云總裁朱保全在近日也發(fā)出反思。
2021年,碧桂園斥資72.25億元收購藍(lán)光嘉寶服務(wù)94.62%股權(quán);斥資33億元收購彩生活核心資產(chǎn)鄰里樂100%股權(quán);斥資100億元收購原富力物業(yè)旗下富良環(huán)球100%股權(quán),從金額來看成為當(dāng)之無愧的物管行業(yè)“并購?fù)酢薄?/p>
2022年3月的業(yè)績發(fā)布會上,黃鵬也表示,“公司進(jìn)行大規(guī)模收并購的時間已經(jīng)過去。2022年的重點(diǎn)是補(bǔ)短板,會以未具備的業(yè)態(tài)、引進(jìn)人才、打造產(chǎn)品線、強(qiáng)化優(yōu)勢這些方面去考慮并購,但是僅僅追求規(guī)模、合約疊加的時代已經(jīng)過去了,接下來會重點(diǎn)抓機(jī)遇?!?/p>
財(cái)報(bào)顯示,2022年碧桂園服務(wù)仍有進(jìn)行小規(guī)模的收并購,總收購代價約為10.5億元,其中收購中梁物業(yè)花費(fèi)約9億元。
據(jù)碧桂園服務(wù)財(cái)報(bào)披露,截至2022年底,碧桂園服務(wù)管理層決定退出嘉寶服務(wù)和財(cái)信服務(wù)等幾家物業(yè)管理服務(wù)公司,及若干物業(yè)管理項(xiàng)目,因?yàn)檫@些公司項(xiàng)目的利潤率及物業(yè)管理費(fèi)收取率低于預(yù)期。
黃鵬透露,去年總計(jì)退出項(xiàng)目的合同管理面積約為0.84億平方米,其中來自嘉寶服務(wù)的有0.42億平方米,過億平方米的管理面積已經(jīng)相當(dāng)于小型物管上市公司的規(guī)模。
推行內(nèi)部組織變革
去年對于物企而言市場波動的影響較大,物企營收增速放緩,盈利能力普遍下滑,韌性、穩(wěn)健、長期主義、高質(zhì)量發(fā)展成為高頻熱點(diǎn)內(nèi)容。
有上市物業(yè)公司高管告訴記者,“2022年由于受疫情影響,購物中心經(jīng)營、酒店出租經(jīng)營等持有型物業(yè)收入減少,以及按國家政策減免房產(chǎn)租金,導(dǎo)致除了住宅物業(yè)相對穩(wěn)定以外,商業(yè)物業(yè)、寫字樓物業(yè),都出現(xiàn)運(yùn)營成本上漲的情況,尤其商場和寫字樓都存在空置率增高的情況?!?/p>
對于未來,李長江表示,碧桂園服務(wù)內(nèi)部已開始組織變革,清理解決影響公司效率效能的各種內(nèi)卷的存在,讓目標(biāo)更明確、授權(quán)更徹底、執(zhí)行“業(yè)績?yōu)榇蟆钡目己艘蟾鼒?jiān)決,把服務(wù)與經(jīng)營放在集團(tuán)最靠前的位置,“極其看好碧桂園服務(wù)的2023年?!?/p>
從具體業(yè)務(wù)板塊來看,2022年,碧桂園服務(wù)的物業(yè)管理服務(wù)收入約為228.5億元,同比增長約65.7%;社區(qū)增值服務(wù)方面,2022年公司實(shí)現(xiàn)收入約為40.2億元,同比增長約20.7%;城市服務(wù)方面,碧桂園服務(wù)該項(xiàng)收入約為48.4億元,覆蓋超過150個城市。同時,公司商業(yè)運(yùn)營管理業(yè)務(wù)分部實(shí)現(xiàn)總收入約為12.9億元,同比增長約96.5%。
隨著住宅市場增量面積增速放緩,物業(yè)企業(yè)來自關(guān)聯(lián)方交付的在管面積占比在持續(xù)減少,碧桂園服務(wù)后期靠什么維持利潤和增長?
碧桂園服務(wù)集團(tuán)首席市場官汪英武表示,過去幾年,特別是在2022年,碧桂園服務(wù)采取了全域覆蓋下的“一體兩翼”的市場策略,聚焦存量市場的開拓,來應(yīng)對地產(chǎn)帶來的振蕩影響,具體措施有三個方面:一是通過下沉網(wǎng)絡(luò)深耕三四五線城市,來實(shí)現(xiàn)低價寬域做寬產(chǎn)品的競爭策略;二是通過社區(qū)換新計(jì)劃來深挖一二線市場的存量市場和公建服務(wù);三是通過城市服務(wù)的城市共生計(jì)劃來打開TO G和TO B的城市公共類服務(wù)的服務(wù)市場。
通過上述的舉措,2022年新增外拓項(xiàng)目中存量項(xiàng)目的數(shù)量占比達(dá)到80.56%,非住業(yè)態(tài)的項(xiàng)目占比達(dá)到64.82%,整個外拓保持連續(xù)的增長。
2023年碧桂園服務(wù)的業(yè)績表現(xiàn)將如何?
黃鵬表示,今年在收入和利潤方面會謹(jǐn)慎一些,因?yàn)橄艘恍┎焕蛩?,還有各業(yè)務(wù)的成長驅(qū)動,希望實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)以上的增長。具體團(tuán)隊(duì)會追求更高的目標(biāo)。
此外,黃鵬認(rèn)為,“今年毛利率會有回升。而增長的驅(qū)動引擎,首先是通過組織變革之后的深耕戰(zhàn)略,新舊兩種模式下的拓展驅(qū)動,無論在城服還是多業(yè)態(tài)的拓展,應(yīng)該還是一個長足的驅(qū)動,通過深厚的產(chǎn)品力和運(yùn)營能力,多業(yè)態(tài)全生命周期的管理。科技智能化也會繼續(xù)降本,形成一定的市場化的能力,但是相對規(guī)模還小?!?/p>
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